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COMPANY NEWS
4月8日，湖北浩川公司召開了2025年第一季度經(jīng)理辦公擴(kuò)大暨安全生產(chǎn)專題會(huì)議，浩川實(shí)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王勇、副董事長(zhǎng)華繼陽(yáng)、副總經(jīng)理梁曉軍，湖北浩川公司董事長(zhǎng)王春霖、總經(jīng)理王雄，以及公司各區(qū)域總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人、安全專員等參加了此次會(huì)議，會(huì)議由湖北浩川公司常務(wù)副總經(jīng)理陳漢法主持。
會(huì)上，各區(qū)域總經(jīng)理圍繞第一季度工作展開深度總結(jié)匯報(bào)，精準(zhǔn)聚焦項(xiàng)目跟蹤與完成情況，通過深入剖析現(xiàn)存問題并提出切實(shí)可行的解決策略，為后續(xù)工作筑牢基礎(chǔ)。重大項(xiàng)目經(jīng)理著重匯報(bào)施工期間關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作成果，通過系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的匯報(bào)形式，全方位、客觀地呈現(xiàn)了第一季度工作的真實(shí)狀況，為公司管理層提供了詳實(shí)且精準(zhǔn)的決策依據(jù)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)區(qū)域經(jīng)理的匯報(bào)逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
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會(huì)上，湖北浩川公司總經(jīng)理王雄從經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)值、回款三大核心指標(biāo)對(duì)第一季度的總體情況進(jìn)行剖析，并對(duì)下階段工作進(jìn)行部署，指出要積極開拓市場(chǎng)領(lǐng)域；大力強(qiáng)化安全培訓(xùn)、檢查與考核；完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系；明確各部門職責(zé)，規(guī)范項(xiàng)目管理流程；推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；加強(qiáng)培訓(xùn)與人才建設(shè)，全力完成全年目標(biāo)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
湖北浩川公司董事長(zhǎng)王春霖指出一季度公司產(chǎn)值完成情況較好，但仍然面臨挑戰(zhàn)，我們要以精品工程提升口碑，嚴(yán)控質(zhì)量、安全與進(jìn)度，樹牢安全意識(shí)，完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，號(hào)召全員錨定目標(biāo)，以實(shí)干推動(dòng)公司全面健康發(fā)展。
集團(tuán)副總經(jīng)理梁曉軍充分肯定了經(jīng)理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)方面的能力，同時(shí)精準(zhǔn)指出項(xiàng)目中存在的問題與不足，并明確要求在后續(xù)工作中及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平。
集團(tuán)副董事長(zhǎng)華繼陽(yáng)對(duì)各區(qū)域經(jīng)理的匯報(bào)進(jìn)行了重要點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)目部要科學(xué)統(tǒng)籌資源，優(yōu)化施工組織，在保證安全與質(zhì)量的前提下，全力加快工程進(jìn)度，針對(duì)外省項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控，更要采取雷霆手段，及時(shí)進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判，防患于未然，全面維護(hù)公司市場(chǎng)信譽(yù)和良好形象。
最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)王勇發(fā)表重要講話，深刻分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的多重壓力。公司需清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前挑戰(zhàn)，更要堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)作為，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保全年目標(biāo)順利達(dá)成。并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作做出如下部署：第一，各部門要緊密結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)，主動(dòng)挖掘新市場(chǎng)、謀求新項(xiàng)目，鼓勵(lì)“全員經(jīng)營(yíng)”模式，確保公司在逆境中穩(wěn)健發(fā)展；第二，公司要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快向數(shù)字化、智能化方向轉(zhuǎn)型，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；第三，制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工能力與公司發(fā)展需求同步提升；第四，嚴(yán)格把控履約質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目成果贏得市場(chǎng)認(rèn)可；第五,嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化隱患排查治理，確保實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，筑牢安全防線。以更高標(biāo)準(zhǔn)、更扎實(shí)的工作作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保公司年度目標(biāo)圓滿完成！
